Olvasási idő: körülbelül 3 perc
Valóban csökken a költség a belső képzésekkel? Megéri?
Cégvezető, vállalkozó, HR-es… Sorolhatnánk, hogy mennyire sokan élnek a prezentációval, és milyen sokféle indíttatásból.
A cégvezető bemutatja a cégét leendő, hasznos kapcsolatainak, hogy növelhesse bevételét. A vállalkozó egy webinárral szeretne új ügyfeleket szerezni. A HR-es, a csoportvezető, az oktató a cégnél oktatja az új dolgozókat. Rengeteg helyen ott van a prezentáció, mint kiegészítő tananyag, látvány vagy hasznos adatok átadására való bemutató.
Nos, EZÉRT rendkívül fontos tudnunk azt, hogy a prezentáció mindig egy olyan minőségi mutató, ami vagy megfogja a közönségét, vagy elriasztja.
Én voltam első napos munkavállaló annak idején, amikor a kolléga prezentációjának közepén felálltam és kisétáltam. Már voltam olyan tudatos és tapasztalt, hogy tudjam, ha a prezentációra ennyi figyelmet fordítanak, akkor a munkavállalóra pontosan ennek ötöde juthat, és erre én már nem vágytam.
De volt olyan vállalkozói találkozóm, ahová a beugró közel egy millió forint volt egy évre. Én csak vendég voltam még, de nem titkolt célja ennek a csoportnak, hogy újabb tagokat számlálhassanak.
És megérkezett a prezentáció.
Komolyan elgondolkodtam, hogy ha egy ilyen nívós közösség csupán ennyit tesz egy prezentációba, akkor annak a közösségnek milyen minősége lehet valójában? Természetesen nem csatlakoztam, és ennek ez volt az egyetlen oka.
Egy minőségi prezentáció, ami első körökben tükrözi a cégedet, nem kerül sokba.
Vagy mégis?
Sok olyanról hallok, hogy a cégek belsőleg oldják meg az ilyen jellegű oktatásokat. Nos, számoljunk utána egy kicsit, természetesen annak fényében, hogy ezektől a cégektől még nem láttam minőségi prezentációt, vagy előadást.
Adott egy dolgozó, aki javarészt a HR-en dolgozik. Megvan a HR-es feladata, az ehhez tartozó feladatkörök is. Aztán egyszer csak oktatnia kell. Sok esetben olyasmit, ami egyrészt nem tartozik egy HR-es feladati közé, másrészt nincs rá képesítése, de a költséghatékonyságnak vélt gondolkodásmód közepette a cégvezető azt gondolja, ez így jó lesz. Nos, nem lesz. A HR-es kolléga, kollegina, amíg felkészül az oktatásra, majd leoktatja azt a cég releváns dolgozóinak, addig nem a saját feladatát végzi. Az elmarad. Hiány keletkezik a munkafolyamtában. Az a tudás, amit átad, sokszor nem képesített, nem a legjobb, így sok dolgozó gyakorlatilag teljesen feleslegesen tölt el 2 napot a munkája mellett azzal, hogy megtanuljon valamit, ami nem feltétlenül lesz hasznára, nem a legjobb tudás. Ha van egy 200 főt foglalkoztató cég, ahol mind a 200 embert leoktatjuk, akkor az 200 x 2 nap munkabére, ami a kukában landolhat. Megjegyzem, amit most leírtam az nem csupán feltételezés, hanem egy HR-es kapcsolatom őszinte, egyben kétségbeesett tapasztalata.
Vajon mennyit veszített a cég? Sokat.
Mennyit nyert volna, ha egy külsős, profi segítséget kér? Sokat.
Ritkán jellemző az oktatás témakörében a cégek tudatos gondolkodása sajnos, de talán ha egy kicsit utánanéznek a minőségnek, és a ráfordított összegnek, akkor azért kijön az a matek.
Nem lehet elmenni a tény mellett, hogy egy kiváló prezentáció már önmagában is nyert ügy, legyen szó új ügyfelek szerzéséről, céges kapcsolatok építéséről, vagy csupán a dolgozók elégedettségéről, melyet az oktatás minőségében érezhetnek.
Összefoglalva, mit nyerhetsz egy profi, külsős oktatóval?
– dolgozói elégedettséget
– költséghatékonyabb képzést
– az oktatásra kért kollégák a saját területükről nem fognak hiányozni
– minőségi tudás elsajátítását
– új, minőségi kapcsolatokat
– olyan prezentációt, melynek célja valóban célt is ér.
HEPPagent
Keress minket bátran, ha neked is fontos a minőségi tudás és a költséghatékonyság!
